GT-AIMS Pratiques d’anticipation : « Anticipation et entrepreneuriat »

Dès lors que l’anticipation est une affaire de créativité (Brassett et O’ Reilly, 2021), les pratiques entrepreneuriales constituent une des thématiques principales du champ de recherche en pratiques d’anticipation. Portant sur l’action entrepreneuriale tout autant que sur les relations interindividuelles, entre entreprises et au sein de communautés de pratiques (Fuller et Warren, 2006), l’objectif des journées « Anticipation et Entrepreneuriat » du GT-AIMS Pratiques d’anticipation est d’interroger des activités stratégiques et managériales orientées vers la création de futurs.

À partir de la dimension entrepreneuriale du management stratégique, il s’agit d’analyser de manière critique les pratiques d’anticipation et leur rôle dans la gouvernance et dans les processus d’innovation des organisations dans toutes leurs formes : grandes entreprises, PME, entreprises familiales, coopératives, associations, voire administrations publiques nationales ou territoriales. L’anticipation conduit en particulier à explorer les pratiques stratégiques des organisations sous l’angle de la recherche d’opportunités (Hajizadeh et Valliere, 2022), de l’entrepreneuriat transgénérationnel (Randerson, Dossena et Fayolle, 2016), de l’héritage entrepreneurial (Radu-Lefebvre et Lefebvre, 2016, Radu-Lefebvre, Davis et Gartner, 2024), et plus généralement des rapports aux temps courts des projets entrepreneuriaux et aux temps longs, notamment de leurs transmissions aux futures générations.