Sylvain Lenfle - Professeur des universités - HDR

• management de l’innovation
• conception innovante
• projets d’exploration
• innovation dans les services
• management de projet
• histoire des projets

• sylvain.lenfle@lecnam.net
• http://www.sylvainlenfle.fr/

Normalien, agrégé d’économie et gestion, Sylvain Lenfle a soutenu sa thèse de doctorat en 2001 à (Université de Marne-la-Vallée et école Polytechnique) et son HDR en 2008 (Université Paris-Dauphine). Maitre de conférences à l’Université de Cergy-Pontoise (2001-2015), il est depuis septembre 2016 professeur des Universités en management de l’innovation au Cnam. Il est par ailleurs chercheur associé au Centre de recherche en gestion de l’école Polytechnique (i3-CRG,UMR CNRS 9217) depuis 2001. 

• Lenfle, S. and C. Loch. 2017. "Has Megaproject management lost its way ? Lessons from history" in B. Flyvbjerg (ed.), Oxford Handbook of Megaproject Management. Oxford: Oxford University press.
• Lenfle, S. 2016. "Floating in Space ? On the Strangeness of Exploratory Projects." Project Management Journal, 47(2), pp. 47-61, April/May.
• Lenfle, S.; P LeMasson and B Weil. 2016. "When Project Management Meets Design Theory: Revisiting the Manhattan and Polaris Projects to Characterize “Radical Innovation” and Its Managerial Implications." Creativity and Innovation Management, 25(3), pp. 378-395.
• Lenfle, S. 2014. "Toward a Genealogy of Project Management: Sidewinder and the Management of Exploratory Projects." International Journal of Project Management, 32(6), pp. 921-31.
• Lenfle, S. 2011. "The Strategy of Parallel Approaches in Projects with Unforeseeable Uncertainty: The Manhattan Case in Retrospect." International Journal of Project Management, 29(4), pp. 359-73. Prix SYNTEC/FNEGE 2012 de la recherche académique en management.

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