Samuel Sponem - Maître de conférence

Thématiques de recherche

Contrôle de gestion : contrôle et légitimité, contrôle et apprentissage, contrôle de gestion dans le secteur non marchand.

2004 : Doctorat de sciences de gestion (CREFIGE, université Paris Dauphine).
Prix de thèse FNEGE 2004 en comptabilité/contrôle de gestion.
2002 : Séminaire doctoral EGOS (European Group for Organization Studies), Workshop on Research Frontiers in Organizations, Barcelone.
2001 : Séminaire doctoral EDEN-EIASM (European Institute for Advanced Studies in Management), Management Accounting and Control Research, Bruxelles.
2001 : Programme doctoral CEFAG de la FNEGE (Fondation nationale pour l’enseignement de la gestion des entreprises).
1999 : Agrégation d’économie et gestion (concours national pour les enseignants du secondaire).
1999 : Agrégation d’économie et gestion.
1998-2000 : Élève de l’École normale supérieure de Cachan.
1998 : DEA « Comptabilité, décision, contrôle » (université Paris
Dauphine).
1998 : Diplôme d’études supérieures comptables et financières (DESCF).
1997 : Diplôme d’études supérieures comptables et financières (DECF).

2012 : « Roles, authority and involvement of the management accounting function: a multiple casestudy perspective », avec C. Lambert, European Accounting Review, vol. 21, n°3, p. 565-589.
2012 : « Des gouvernances de plus en plus managériales ? », La vie associative, n°17, p. 34-35. 2011 : « Enquête gouvernance – premiers résultats », avec P. Eynaud et S. Chatelain-Ponroy, JurisAssociation, n°447, novembre, p. 22-26.
2010 : « Diversité des pratiques budgétaires. Approches contingentes et néo-institutionnelles », Finance Contrôle Stratégie.
2010 : « Reporting et pilotage dans un établissement public. UPPA : une université qui compte », avec S. Chatelain-Ponroy, Revue des cas en gestion.
2010 : « Pratiques budgétaires, rôles et critiques du budget : perception des DAF et contrôleurs de gestion », avec C. Lambert, Comptabilité Contrôle Audit, vol. 16, n° 1, p. 159-193.
2009 : « La fonction contrôle de gestion : proposition d’une typologie », avec C. Lambert, Comptabilité
Contrôle Audit, vol. 15, n° 2, p. 113-144.
2009 : « Le contrôle de gestion comme idéologie de gouvernement dans les organisations : une perspective critique », avec J. Morales, Économies et sociétés, série « Économie de l’entreprise », études critiques en management, KC, n° 1, décembre, p. 2001-2043.