Benjamin Taupin - Maître de conférences

Thématiques de recherche 

  • le travail institutionnel de justification, articulation de la théorie néo-institutionnelle et de la sociologie pragmatique
  • les perspectives critiques en management
  • l’analyse des dynamiques institutionnelles
  • la question de la performativité dans les organisations

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Parcours de Benjamin Taupin

Benjamin Taupin est docteur en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine. Il est également diplômé de l’EDHEC Business School et titulaire d’un master 2 recherche en stratégie-organisation de l’Université Paris-Dauphine.

 Sélection de publications marquantes ou récentes

  • Taupin, B., & Lenglet, M. (2017). ‘Public’ Versus ‘Natural’ Grammars: Complex Domination in the Financial Intermediation Industry. In Justification, Evaluation and Critique in the Study of Organizations: Contributions from French Pragmatist Sociology (pp. 109-142). Research in the Sociology of Organizations. Emerald Publishing Limited.
  • Lenglet, M., & Taupin, B. (2017). Grandeur et décadence de la fonction déontologie. Une perspective sur le contrôle interne bancaire et financier. Comptabilité-Contrôle-Audit, 23(1), 11-40.
  • Taupin, B. (2016). 10. Nouvelles formes d’entrepreneuriat et organisation: le «bon esprit» du capitalisme. Regards croisés sur l'économie, (2), 143-154.
  • Taupin B. (2015). « Travail institutionnel de justification dans la notation de crédit : la réaffirmation du pouvoir des agences », in La fabrique de la finance (pp. 77-84), Chambost I., Lenglet M. et Tadjeddine Y. (eds). Villeneuve d’Ascq, Presses Universitaires du Septentrion.
  • Blanc A., Taupin, B. (2015). « Les effets négatifs de la stratégie politique des organisations sur leur légitimité : le cas des majors de l’industrie du disque », Revue Française de Gestion, 252(7), 129-144.
  • Taupin B. (2015). « L’apport de la sociologie pragmatique française aux études critiques en management ». RAE-Revista de Administração de Empresas, 55(2), 162-174.
  • Taupin B. (2013). “Book review: Paul Du Gay & Glenn Morgan 2013 New Spirits of Capitalism? Crises, Justifications and Dynamics”, M@n@gement, 16(4), 505-514.
  • Taupin B. (2012). “The more things change… Institutional maintenance as justification work in the credit rating industry”, M@n@gement, 15(5), 528-562.
  • Taupin B. (2012). “Maintaining the regulative order in the credit rating agency industry”, in Finance: The discreet regulator, Huault I., Richard C. (eds.), Palgrave Macmillan, 85-108.

Communications dans des colloques à comité de lecture 

  • Taupin B., Nivet B. (2015). « Performativité dans les organisations : le rôle du processus d’explicitation lors de la création du Service Européen pour l'Action Extérieure », 24ème Conférence de l’AIMS, Paris, France.
  • Lenglet M., Taupin B. (2015). “Bringing the question of intention back in? Investigating ‘performativity’ and the ‘problem of description’ in the financial industry”, 24ème Conférence de l’AIMS, Paris, France.
  • Lenglet M., Taupin B. (2015). “Bringing the question of intention back in: Investigating ‘counter-performativity’ and the ‘problem of description’ in the financial industry”, 31st EGOS Colloquium, Athènes, Grèce.
  • Taupin B., Nivet B. (2014). “Performation struggles in organizations: compromises performing European studies in the European External Action Service (EEAS)”, 30th EGOS Colloquium, Rotterdam, Pays-Bas.
  • Taupin B. (2014). « L’apport de la sociologie pragmatique française à l’analyse critique des organisations et des processus de domination managériaux », 23ème Conférence de l’AIMS, Rennes, France.