Benjamin Taupin - Maître de conférences

Thématiques de recherche 

  • le travail institutionnel de justification, articulation de la théorie néo-institutionnelle et de la sociologie pragmatique
  • les perspectives critiques en management
  • l’analyse des dynamiques institutionnelles
  • la question de la performativité dans les organisations

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Publications dans des revues à comité de lecture

Taupin, B., Nivet, B. (accepté, à paraître, pré-publication en ligne disponible) « Performativité dans les organisations publiques : le cas de l’explicitation du Service Européen pour l'Action Extérieure », Management International (FNEGE 2/HCERES A).

Walsh, I., Taupin, B. (2018). « Une analyse bibliométrique de la recherche en gestion - La Revue Française de Gestion de 2002 à 2017 », Revue Française de Gestion, 270(44), 17-46 (FNEGE 2/HCERES A). 

Lenglet, M., & Taupin, B. (2017). « Grandeur et décadence de la fonction déontologie. Une perspective sur le contrôle interne bancaire et financier ». Comptabilité-Contrôle-Audit, 23(1), 11-40 (FNEGE 2/HCERES A).

Taupin, B., & Lenglet, M. (2017). ‘Public’ Versus ‘Natural’ Grammars: Complex Domination in the Financial Intermediation Industry. In Justification, Evaluation and Critique in the Study of Organizations: Contributions from French Pragmatist Sociology (pp. 109-142). Emerald Publishing Limited. Research in the Sociology of Organizations (ABS/AJG 3).

Taupin, B. (2016). 10. Nouvelles formes d’entrepreneuriat et organisation : le « bon esprit » du capitalisme. Regards croisés sur l'économie, (2), 143-154.

Blanc, A., Taupin, B. (2015). « Les effets négatifs de la stratégie politique des organisations sur leur légitimité : le cas des majors de l’industrie du disque », Revue Française de Gestion, 252(7), 129-144 (FNEGE 2/HCERES A).

Taupin, B. (2015). « L’apport de la sociologie pragmatique française aux études critiques en management ». RAE-Revista de Administração de Empresas, 55(2), 162-174.

Taupin, B. (2012). “The more things change… Institutional maintenance as justification work in the credit rating industry”, M@n@gement, 15(5), 528-562 (FNEGE 2/HCERES A/ ABS/AJG 1).