Publications des membres CRC du LIRSA depuis 2010

Ouvrages scientifiques & chapitres d'ouvrages scientifiques

  • Burlaud A. (2010), « L’évaluation de la recherche universitaire : nécessité et limites d’un mise sous tension. » In Les organisations ont leurs raisons que la raison n’ignore pas. La rationalité managériale en recherche. Mélanges en l’honneur du professeur Jacques ROJOT, Editions ESKA, p. 207 à 441.
  • Cappelletti L. (2010), « Normes : origines et conséquences des crises », Editions Economica, 271 pages.
  • Hoarau C. (2010), « La régulation comptable internationale » in E. Le Dolley (Dir.) Les nouveaux concepts en droit des affaires, Editions Montchrestien-LGDJ, p103-120.
  • Hoarau C., Teller, R., Walliser, E. (2011), « Globalisation financière et révision des cadres comptables conceptuels: a-t-on tire les leçons de la crise? » In Comptabilité, contrôle et société, Mélanges en l’honneur du Professeur Alain Burlaud, Editions Foucher, pp87-99.
  • Klee L., Chambost I., Boisselier P. (2012) : « Tribulations de la régulation comptable européenne, petite histoire d’une construction institutionnelle », in C. Hoarau, J. L. Malo et C. Simon (dir.), Comptabilité, contrôle et société, Mélanges en l’honneur du professeur Alain Burlaud, Editions Foucher.
  • Le Theule M-A., (2010), « Passeurs de création », Editions Vuibert, 352 pages
  • Lévy A. (2012), «  Finance islamique. Révélation et crises financières » Editions Lex-tenso, 250 pages.
  • Rossignol J-L (2010), « La gouvernance juridique et fiscale des organisations », Editions Lavoisier.
  • Rival M., Bournois F., Chanut V. (2013), « Intelligence économique et lobbying, pour une recherche soucieuse des valeurs publiques », in Intelligence économique et lobbying, au prime des valeurs publiques, éditions ESKA, p.13-23.
  • Rival M., Sémo I. (2013), « Du lobbying à la co-construction du Service Public, une entreprise à la recherche de valeur publique dans le secteur de l’eau en France » in Intelligence économique et lobbying, au prime des valeurs publiques, éditions ESKA, p 247-270.

Articles dans des revues à comités de lecture

  • Bensimhon, L., Lévy, A.  (2010), The origin of stock-market crashes: proposal for a mimetic model using behavioural assumptions and an analysis of legal mimicry, International Journal Of Business, Summer 2010, vol. 15, n°3, pp. 289-306.
  • Biondi Y., Chatelain-Ponroy S., Eynaud P., Sponem S. (2010), Quel modèle de gouvernance pour les associations ?, Politiques et Management Public, 2010, vol.27, n°1, pp. 1-5.
  • Burlaud A., Colasse B. (2010), Qui doit définir les normes comptables ? Alternatives économiques n° 292, juin 2010, p. 66 à 67.
  • Burlaud A., Colasse B. (2010), Normalisation comptable internationale : le retour du politique ? (avec Bernard Colasse) Comptabilité, contrôle, audit, tome 16, volume 3, décembre, p. 153 à 175.
  • Burlaud A., Colasse B. (2011), Réponse aux commentaires sur « Normalisation comptable internationale : le retour du politique ? » Comptabilité, contrôle, audit, tome 17, volume 3, décembre 2011, p. 115 à 129.
  • Cappelletti L. (2010), Vers un modèle socio-économique de mesure du capital humain ?, Revue Française de Gestion, Vol. 36, N°207, pp. 140-152.
  • Cappelletti L., Baker R.C. (2010), Measuring and developing human capital through a pragmatic action research: a French case study, Action Research, Sage Publications, Vol. 8, Issue 2, pp. 211-232.
  • Chambost I., Benchemam F. (2010), Quand l’analyse ISR devient financière : Une analyse des dispositifs cognitifs et organisationnels de légitimation, Économies & sociétés, t. 44, n° 11, pp.1799-1826.
  • Chatelain-Ponroy S. (2010), Une voie de compréhension du contrôle de gestion dans les organisations non marchandes : la métaphore de l’iceberg, Politiques et Management Public, vol.27, n°3, pp. 73-102.
  • Chatelain-Ponroy S., Vidal, O., (2012), « Comptabilité et cartographie : les apports d’une métaphore », Revue Française de Comptabilité, avril, p.38-41.
  • Chatelain-Ponroy S., Morin-Delerm S., (2012), Adopter les pratiques de reporting de développement durable : le cas des universités françaises, Politiques et Management Public, vol.29, n°1.
  • Eynaud P.  (2010), « Analyse comparative des stratégies Internet de deux associations », Revue SIM -Système d’Information et Management, n°1, vol. 15, pages 1-28.
  • Eynaud P., Steen-Johnsen K, Wijkström F. (2011), «On Civil Society Governance: a new field of research» Voluntas journal, Special thematic issue on Civil society organisations governance, September, p 1-11.
  • Hoarau, C., (2O10) Les interactions entre la recherche et la normalisation comptables », Revue française de comptabilité, n° spécial Doctrine Comptable, n°433, juin, pp2-5.
  • Klee L. (2012), En Allemagne, le « DRSC » : un normalisateur comptable restructuré, à l’indépendance confirmée et à l’orientation accrue vers l’international, Revue Française de Comptabilité, n° 454, mai, pp. 19-22.
  • Lévy A., Rival M. (2010), Les associations du secteur médicosocial sous tutelle publique : vers l’émergence de formes d’entrepreneuriat ?, Politiques et Management Public, vol.27, n°3, p. 55-77.
  • Rival M. (2012), Are firms’ lobbying strategies universal? Comparison of lobbying by French and UK firms, Journal of Strategy and Management, vol 5, issue 2, p. 211-230.
  • Rossignol J-L. (2010), Fiscalité et responsabilité globale de l'entreprise, Revue Management & Avenir, mars, n° 33, pp. 156-167.
  • Rossignol J-L. (2011), Le traitement comptable des quotas d’émission de gaz à effet de serre, Revue Lamy Droit des Affaires, n° 56, janvier 2011, pp. 81-87.
  • Vidal, O., (2010), Gestion du résultat et seuils comptables, Revue Française de Comptabilité, Juillet-Août.
  • Vidal, O., (2010), Gestion du résultat pour éviter de publier une perte : les montants manipulés sont-ils marginaux ?, Comptabilité-Contrôle-Audit, décembre, Vol.3, p.11-40.
  • Vidal, O., (2010), What should an unmanaged earnings distribution look like ?, Euro-Mediterranean Economics and Finance Review, Vol.5 n°2, second Quarter, p.141-162.
  • Torset C., Dameron S. (2012), Les stratèges face à la stratégie : tensions et pratiques, Revue Française de Gestion, vol 38, N°223, pp. 27-41.
  • Boutmy S., Rival M. (2013), « Action publique des collectivités locales françaises et réforme comptable : Vers plus de transparence ? », Politiques et Management Public, n° 3, juillet-septembre 2013, p. 373-393. Cette revue est classée AERES (C) et FNEGE (4) (0758-1726).
  • Rival M., Vidal O. (2013), « Comptabilité et politique : quelques réflexions de chercheurs », La Revue des Sciences de Gestion. Cette revue est classée AERES 2010 (1160-7742) et Fnege (4)

Communications lors de colloques internationaux à comités de lecture

  • Bensimhon, L., Biondi, Y. (2012), Accounting and Financial Stability: Simulation and Experimental Analyses, paper presentation at the W.E.H.I.A. 2012, ESHIA, 17th Annual Workshop on Economic Heterogeneous Interacting Agents, University of Pantheon-Assas, Paris II, June 21-23.
  • Bourguignon R., Rival M. (2011),  2011Syndicats  de salariés et lobbying : quelle place pour un acteur atypique du management public ? Le cas français, Première conférence de l’Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), St Quentin en Yvelines, juillet.
  • Biondi Y., Cappelletti L., Noguera F., Rival M. (2011), Managing norms and risks: a new field of interest for management consulting, Academy Of Management( AOM), San Antonio, août.
  • Chambost I. (2010), The consensus of security analysts, An institutionalized cognitive artefact, Reembedding Finance, Workshop, Social Studies of Finance Association, Nanterre, 20 et 21 mai.
  • Chambost I., Barneto P. (2010), « L’appropriation par les dirigeants des dispositifs financiers : une étude exploratoire de la relation dirigeants-investisseurs », Conférence Internationale de Gouvernance, Metz, 17 18 mai.
  • Chambost I. (2010), Analyse des dispositifs d’évaluation de la recherche des analystes, une clé d’entrée dans les coulisses des marchés financiers, Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité (AFC), Nice, mai.
  • Le Theule M.A., Déjean F.,  (2011), « The language of figures and faceless numbers in a publishing firm », Annual Congress of the European Group for Organizational Studies (EGOS), Gothenburg.
  • Le Theule M.A., Déjean F., (2010), « Perfume : The time from creation to encounter », Annual Congress of the European Group for Organizational Studies (EGOS), Lisbonne.
  • Le Theule M.A., Moriceau J.L, (2011) « Tales of the Terrain », avec J. L. Moriceau, 27th EGOS European congress Gothenburg, Egos, The Territorial Organization.
  • Major R., Rival M. (2012), Responsabilité sociale des entreprises et lobbying : quelle éthique pour quels enjeux dans les cabinets de conseil en lobbying ?, XXIème conférence de l’AIMS, Lille, juin.
  • Rival M. (2010), Entrepreneurship in French non profit organizations dealing with medical, health and social sectors, 9e conference internationale de l’ISTR (International society for third sector research), Istanbul, juillet et 10e conférence internationale de l’IFSAM, Paris, juin.
  • Rival M. (2011), Entreprises privées et décision publique en période de crise : un tableau du lobbying des grandes entreprises françaises en 2010, Première conférence de l’Association Internationale de Recherche en Management Public (AIRMAP), St Quentin en Yvelines, juillet.
  • Rival M. (2011), Le management international des relations avec la partie prenante publique : une comparaison du lobbying des entreprises françaises et anglaises, Conférence annuelle de l’Association francophone de management international (AFMI), Paris, mai.
  • Torset C. (2011), Les stratèges face à la stratégie, XXème Conférence Internationale de Management Stratégique, Nantes, 7-9 juin
  • Vidal O. (2011), La perception des changements comptables par les acteurs, congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Montpellier, mai.
  • Rival M. (2013), Du lobbying à la diplomatie stratégique : le cas du secteur de leau en France, écriture avec Sémo I., 1re journée Diplomaties stratégiques de l’Association internationale de management stratégique (AIMS) : L’exercice des diplomaties stratégiques : enjeux internes et externes, Cnam, Paris, 28 mars.